Met energie aan het werk, en een ander soort energie, en voldoening terug ontvangen. Dat is waar New Perspective graag in wil ondersteunen. voor versterken van persoonlijke en professionele effectiviteit, en bijv. bij hoogbegaafdheid.
Opbouw van vitaliteit bij stressklachten
Met gerichte coaching kun je onderzoeken waar jouw stress mee te maken heeft, en hoe je concreet stappen kunt zetten om deze stress te verminderen. Bij aanhoudende vermoeidheid kan bovendien sprake zijn van een ‘hersteltekort’. Met een gevalideerde vragenlijst kan objectief worden gekeken hoe iemand ervoor staat qua stressklachten en veerkracht. Op grond daarvan kan een optimaal hersteltraject worden ingezet. Een biofeedback-meting kan bovendien aanvullend inzicht verschaffen in iemands mogelijkheden voor herstel. Bij een herstel-traject is aandacht voor o.a. fysiek herstel, zelfmanagement, en preventie van nieuwe klachten in de toekomst. Daarnaast kan voor een meer optimale match tussen persoon en werk gebruik worden gemaakt van een kerntalentenanalyse.
Keuzes m.b.t. werk, rol en loopbaan
Met een kerntalentenanalyse bekijken we heel concreet wat jouw kerntalenten zijn, dwz. wat jou echt energie geeft in je werk, wat bij jou past en waar je belangrijkste potentieel ligt. Zo kun je ontdekken wat jou energie geeft, wat voor jou een optimale werksetting is, én wat juist niet.
Met deze inzichten kun je duurzame keuzes maken waar je later met tevredenheid op terugkijkt, en heb je bovendien ’taal’ om jezelf te beschrijven. Daarmee kun je concreet samen met je werkgever onderzoeken welke aanpassingen in het werk jouw effectiviteit én werkplezier zouden vergroten (‘jobcrafting’). Dat is ‘win-win’ voor je werkgever én voor jou!
Persoonlijke en professionele effectiviteit
Iedere werknemer kan aanlopen tegen bepaalde barrières of ‘lastige situaties’ in het werk. Soms kan het helpen even te sparren met een collega of leidinggevende, en soms is het fijn daarover te sparren met iemand buiten de organisatie, zoals een coach. Zeker wanneer het raakt aan vroegere vervelende situaties, of onzekerheden.
Een coach kan in een veilige setting respectvol doorvragen, terwijl vertrouwelijkheid geborgd is. Wat ruimtelijke oefeningen kunnen snel inzicht vergroten in wat er speelt, en in wat -wellicht- onderliggend meespeelt. In gesprek kunnen concrete manieren worden verkend om zaken mentaal en/of in communicatie anders aan te pakken, en oplossingen worden gevonden die helemaal aansluiten bij iemands eigenheid en waarden. Soms kan een kort traject kan al een essentieel verschil maken.
Hoogbegaafdheid
Als je ‘hoogbegaafd’ of ‘hoogintelligent’ bent, zit je – per definitie – wat anders in elkaar gemiddeld (niet dat die ‘gemiddelde mens’ echt bestaat…, maar goed). Mensa, een club voor hoogbegaafden, gaat voor lidmaatschap uit van een intelligentie-score in de top 2%.
Hoogbegaafd betekent meer dan alleen ‘een snelle bovenkamer’, het betekent bv. meestal ook een sterke intensiteit op verschillende vlakken (zie de theorie van Dabrowski).
In het werk heb je als hoogbegaafde te maken met allerlei mensen en dat vergt soms extra inleving en communicatie van jouw kant. Ook betekent dit dat jouw behoefte op sommige terreinen wellicht wat verschillend zijn van die van anderen. Dat kan belangrijk zijn om je van bewust te zijn, en om expliciet te communiceren met je werkgever. En dat ‘prima functioneren’ niet wil zeggen dat je op langere termijn ook op de juiste plek zit…
Hoogbegaafden zijn namelijk vaak goed in allerlei aspecten in hun werk, ook wanneer ze er helemaal geen energie van krijgen. Juist bij hoogbegaafdheid kan het daarom cruciaal zijn om te weten wat iemands kerntalenten zijn. Allereerst om te voorkomen dat iemand leeg loopt op taken waarin iemand competent is, maar die tegelijkertijd ook energievreters zijn. En vooral om iemands potentieel optimaal te benutten voor de organisatie op een manier iemand zelf ook voldoening en energie geeft: een gunstige situatie voor zowel werkprestaties, als veerkracht.